تقسیم وظایف
در یک تشکیلات
✍️✍️✍️✍️✍️
خودآگاهی‌تان را افزایش دهید.
عمدتا در درک مان از خودمان، معمولا اغراق‌شده است. یعنی خودمان را گاهی خیلی دست بالا می‌گیریم و این نگاه خوش‌بینانه، باعث می‌شود به دیگران اجازه تصمیم‌گیری ندهیم.
یاد بگیریم تقسیم وظایف در تشکیلات کنیم . یک نفر درتشکیلات برجسته نشود.
واگذاری وظایف را یاد بگیرید. ما معمولا در برابر تقسیم وظایف، مقاومت داریم چون برایمان سخت است که کنترل را دست فرد دیگری بدهیم و دوست داریم همه‌چیز، «درست» پیش برود. در‌حالی‌که تقسیم وظایف، مزایایی دارد:
👈🏽۱-افراد احساس می‌کنند در کارها سهیم هستند،
👈🏽۲-فرصت رشد پیدا می‌کنند و خودمان هم، زمان بیشتری خواهیم داشت و
👈🏽۳- احتمالا در بلندمدت، بازدهی‌مان بیشتر خواهد شد.
تلاش شود درتشکیلات وظایف تقسیم شود به
کسی فشار نیاید.
دوشنبه
۱۲ تیرماه ۱۴۰۲
https://chat.whatsapp.com/HS2m0kSU9842gOcaXNaubo https://t.me/ghalamemoalem
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر