معلمان معترض:
ادامه پاسخ پرسش ۲۷۰
دلایل کاهش استقبال اعضا
از بیانیه های تجمعات اعتراضی تشکل های صنفی ومدنی
بخش دوم
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
در بخش اول دلایلی را خدمت همکاران در مورد کاهش استقبال ، اعضا از بیانیه های
تشکل ها از بیانیه های تجمعات اعتراضی بیان شد بطور خلاصه دلایل درون سازمانی
⬅️دلیل اول : نبود تشکیلات
قدرتمند است.
⬅️دلیل دوم:دلیل دوم
کاهش تعامل هیات مدیره با اعضا است.
موارد بالا در پیام قبلی بیان شد.
⬅️دلیل سوم:
تمرکز در تصمیم‌گیری درتشکل
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
تصمیم در سطح بالای یک‌تشکل گرفته شود، آن تشکل را "متمرکز "می گویند، یعنی اعضا، درتصمیم‌گیرها شرکت و دخالت‌موثر ندارند.نظرات آنها درتشکل در نظر گرفته نمی شود. یعنی، پیشنهادات اعضادرهیات مدیره تشکل تاثیری ندارد. یعنی اعضادرتصمیم‌گیری سهیم نیستند.این تشکل ،"متمرکز" است.یکی از موضوعات مهم در تشکل های کوچک و بزرگ ، است. تمرکز قدرت تصمیم گیری در یک فرد خاص و گروه خاص درتشکل ، است آسیب هایی به تشکل می زند.نمونه ، آن عدم استقبال اعضا از بیانیه های تجمعات اعتراضی تشکل است."مشارکت" در تشکل
نمی کنند.
⬅️ "قدرت مرکزی" که همان هیات مدیره تشکل است. درنظر دارد سلطه خود را با انضباط شدید بر تمام واحدهای تشکل اعمال کند. ازنظرات اعضا بهره نمی گیرد.
فرایند مدیریت درتشکل ، متضمن هماهنگ ساختن منابع درون تشکل وبیرون تشکل ، است .به منظور دستییابی به هدفهایی که برای تشکل تعریف شده است.هرچه هیات‌مدیره به اعضا اعتماد داشته ومشارکت
بیشتری داشته باشند.اعضای با" لیاقت" بیشتر خود را درتشکل نشان می دهند.
اگردر تشکلی "تمرکز "بیشتری باشد. مشارکت اعضادر تشکل کاهش می یابد.تشکل
با دشواری بیشتر روبرو می شود. اگر تصمیمات در هرم تشکل صورت گیرد. تشکل"متمرکز "می شود.
⬅️جهت آسیب شناسی
شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ، مثالی می آورم.
⬅️متاسفانه برخی از همکاران آسیب شناسی شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان را حمل برضعف این تشکل می دانند.
شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ازسال۸۰ تا ۸۵ تصمیمات شورای هماهنگی فرهنگیان بصورت "غیر متمرکز" بوده است.
تصمیمات بصورت جمعی وشورای انجام می گرفت.
⬅️به صورت زیر جلسات شورای هماهنگی فرهنگیان تصمیم‌گیری می کرد.از سال ۸۰ تا ۸۷ شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ایران ،هیات مدیره نداشت. تصمیمات به شیوه زیر انجام می گرفت. موقعی که جلسه شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ایران تشکیل می شد. پس از مذاکرات در جلسه شورای هماهنگی وگزارشات هرکدام ازتشکل های صنفی فرهنگیان بطور مستقل وجداگانه توسط تشکل مربوطه به دبیرخانه گزارش داده
می شد.
⬅️در مرحله دوم ، هرکدام از تشکل های صنفی فرهنگیان ایران ، هرتشکل یک نماینده انتخاب می کرد ، به جلسه ی تصمیم‌گیری نهایی معرفی می کردند. مجموع نمایند گان
تشکل های استانی وشهرستانی روی
⬅️موضوعات جلسه بحث می کردند . سپس
رای گیری می شد. سپس همه تشکل هازیر بیانیه را امضا می کردند.پس امضای تشکل های صنفی سراسر کشور، بیانیه شورای هماهنگی درسراسر کشور منتشر می شد. دبیرخانه شورای هماهنگی ، که بصورت گردشی در تشکل های عضو شورای هماهنگی گردشی بود.
⬅️پیگیر مصوبات و جلسات شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ایران بودند. طبق این تصمیمات شورای هماهنگی رویه "شورایی و خردجمعی" ، انجام می گرفت شورای هماهنگی ،تشکل های صنفی فرهنگیان توانست در دو نوبت حقوق معلمان را افزایش دهد.
⬅️از ۳۱ فروردین سال ۸۷ تاسال ۹۵تصمیمات شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ،بصورت شورای مرکزی انجام
می شد.
⬅️و از سال ۹۵ با حدود ۲۰ تشکل صنفی، تصمیم گرفته شد.شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان از شورای مرکزی که در"دربرگیری"بیشتری درسراسر کشور داشت. بصورت هیات مدیره اداره شود. متاسفانه شورای هماهنگی تشکل های صنفی
فرهنگیان از آن تاریخ " کار آمدی"
سال های ۸۰ تا ۸۵ ندارد. برای اینکه اعضای شورای هماهنگی مشارکت کمتری دارند. اعضای شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ایران ، که درسال های ۸۰ تا ۸۵ حدود۴۰ تشکل بود ، به ۲۰ تشکل تقلیل یافته است
⬅️گاهی رییس هیات مدیره ،
تصمیماتی می گیرد.که ضربه به شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ایران می زند با تفسیری شبیه شورای
نگهبان از اساسنامه شورای هماهنگی
تشکل های صنفی فرهنگیان ایران،تصمیم
می گیرد. تشکل های قدیمی و پیش کسوت را به جلسه مجمع عمومی دعوت نمی کند.
این رویه باعث شده است.
⬅️برخی تشکل های صنفی ، به جلسات شورای هماهنگی نیایند. تشکل هایی، که نقد بر شورای هماهنگی تشکل های صنفی فرهنگیان ایران را دارند.آنها را در جلسات مجمع عمومی شورای هماهنگی دعوت نمی کنند.این رویه تصمیم گیری ها در تشکل ، "متمرکز" است. آسیب به تشکل می زند..
⬅️این بحث ادامه دارد.
محمد خاکساری
۹ اسفند ۹۹
ارتباط مستقیم: @MKhaksari902
@MoallemaneMotarez
https://chat.whatsapp.com/GowLoRvjiTP6ZpivZHqiM0
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر