"تربیت نیروی انسانی برای تشکل ها ی صنفی":

سلام همکاران:"تربیت نیروی انسانی برای
تشکل ها"
برای پیشبرد اهداف تشکل نیاز به نیروی
کارآمد است . توان تشکیلاتی تشکل را بالا می برد . در تشکل نباید به چند نیروی
تواتمند بسنده کرد . چون ممکن است
آنها را دستگیر کنند .به تشکل ضربه
می خورد.تشکل ها باید نیروی آماده برای
جایگزین داتته باشند.. در زمان قبل از انقلاب گروه های سیاسی می گفتند :
"کادر سازی"امروزه می گویند؛
"تربیت نیروی انسانی"
یادم میآید عباس معارفی پیش کسوت
تشکل های صنفی و از یاران اولیه
ایجاد تشکل های صنفی معلمان در جلسات
هیات مدیره تهران بار ها این جمله
را تکرار می کرد"یک مرد جنگی به از
صد سوار"ایشان بازنشسته تاریخ
هستند."
چه باید کرد؟
1-همکاران جوان و خوش فکر را
که تفکر صنفی دارند. تشکل ها
شناسایی کنند.
2-ابتدا به این همکاران ابتدا مسئولیت
کوچک در تشکیلات دهند . تا آماده شوند
به اصطلاح جامعه شناسان "جامعه پذبر"
شوند. یعنی آماده برای نقش خود شوند
3- آموزش تشکیلاتی به اعضای فعال
داده شود. از تجارب سایر احزاب و تشکل ها استفاده گردد
4-از تجارب پیشکسوتان صنفی استفاده
شود از آنها در جلسات هیات مدیره دعوت
شوند تا تجارب خود را در احتیار تشکل
قرار دهند
5-جزوات آموزش تشکیلات در احتیار
همکاران فعال قرار گیرد.
6-از نیروهای تربیت شده رده دوم
هیات مدیره تشکیل دهند . اگر رده اول
دستگیر شدند رده دوم فعالیت کند.
این کار را پس تجمع سال 85 معلمان
انجام شد. رده اول هیات مدیره دستگیر
شده بودند رده دوم تشکیل و شروع به
فعالیت کرد
7-تشکل ها روی نیرو های کیفی
برنامه ریزی کنند  .
8- تشکل ها روی "یک درصدی های"فعال صنفی همکاران اعتراضات خود را سازماندهی کنند. وگرنه اعتراض مقطعی صورت گیرد . به خواسته صنفی
نمی رسیم
8-ما در آموزه های دینی داریم
"  گروه کوچک می تواند بر گروه بزرگ
غلبه کنند اگر به هدف خود ایمان داشته
باشند"
محمد خاکساری
Khaksari902@gmail.com
شهریور 94