"ایجاد زنجیره های درون سازمانی وبرون سازمانی در تشکل های صنفی فرهنگیان "

“ ایجاد زنجیره های درون و برون سازمانی در تشکل های صنفی فرهنگیان" 🖍🖍🖍🖍🖍🖍🖍 روند روز افزون اطلاعات در سطح داخلی و بین المللی در شبکه های اجتماعی وجهانی موجب شده است . که شبکه های اجتماعی و زنحیره هایی درون تشکیلات تشکل های صنفی فرهنگیان در سطح ملی و بین المللی ایجاد گردد. این زنجیره ها بصورت افقی ، نه عمودی بهم متصل می شوند. زنجیره ها بر دو اصل "همکاری و هماهنگی " است. اتصال و ایجاد هماهنگی بین عناصر مختلف زنجیره تأمین، امکان دست‌یابی ،بیشتر از عملکرد ،تشکل صنفی می شود. تا جاییکه ممکن است.زنجیره ها تقویت شود. از این طریق برای تشکل های صنفی فرهنگیان "افزایش منافع ،و کاهش هزینه ها" می شود.این زنجیره ها ساختار تشکیلاتی تشکل های صنفی را تقویت می کند. و موجب افزایش مشارکت اطلاعاتی در تشکل های صنفی می گردد. دریافت "سهولت و سرعت " اطلاعات را برای تشکل به دنبال دارد.این موضوع باعث "رشد و اعتلای " تشکل صنفی می شود. این تاثیر در سازماندهی درونی تشکل صنفی خواهیم دید.و زمینه تشویق کار "تیمی و گروهی"در درون تشکیلات صنف می شود. اتصال زنجیره در تشکل صنفی ایجاد "خلاقیت و نو آوری " در مدیریت تشکل های صنفی می شود. ایجاد زنجیره موجب یک پارچکی و بهبود بیشتر در روابط داخلی وخارجی تشکل صنفی می شود.در اتصال زنجیره تشکل ها باید نقاط "ضعف و قوت "خود را بشناسد.در زنجیره ها ارزش های خود به اشتراک می گذارنند. برای اتصال زنجیره ها لازم است .هیات مدیره تشکل های صنفی فرهنگیان یکی دانش سازماندهی ومدیریت تشکل صنفی را یاد بگیرند. دوم سیستم های کسب "دانش واطلاعات " درون تشکل خود را بدانند و مهارت های لازم را در این زمینه یاد بگیرند. سوم :زمینه های کار های "جمعی و گروهی" در تشکل ترویج کنند. تا بتوان ایجاد زنجیره در درون صنف و خارج صنف ایجاد گردد.در ضمن سطح نگرش در هیات مدیره باید تغییر کند. نگاه علمی به تحولات درون و برون تشکل صنفی داشته باشد.اگر سطح انگیزش برای تغییر در درون هیات مدیره نباشد. ایجاد زنجیره ها درون تشکل و برون تشکل به مشکل بر می خورد. "خود تغییری"در هیات مدیره تشکل صنفی مهم است. در "عصر ارتباطات" ضرورت ایجاد اتصال زنجیره درون سازمانی و بیرونی سازمانی در تشکل های صنفی فرهنگیان بیشتر می کند. "قدرت و توانمندی"تشکل صنفی در رسیدن به خواسته های تشکل را افزایش می دهد. به امید تغییر محمد خاکساری مدیر مسئول و صاحب امتیاز قلم معلم یکم مرداد 97 ای دی تلگرام @khaksari902