"تغییر باور ها در تشکل های صنفی فرهنگیان ایران"

“تغییر باور ها در تشکل صنفی های فرهنگیان " ✏ ✏ ✏ ✏ ✏ ✏ برخی معنی های "باور" مترداف معنی های زیر است . "مترادف باور: اعتقاد، ایقان، ایمان، عقیده، باورداشت، برداشت، پذیرش، قبول، زعم، گمان" باورها شکل دهنده و تنظیم کننده رفتار انسان ها هستند. هر انسانی محصول افکار خویش است. البته باورهایی که در طول سالیان دراز در وجود انسان شکل گرفته و تثبیت شده اند! تغییر آن بسیار مشکل و زمان بر است . بنابراین تشکل های صنفی فرهنگیان نتیجه باورهایشان را می بینند.، فرق یک تشکل صنفی موفق و یا شکست خورده در باورهایشان است. و باورها مبنای تولید اندیشه در تشکل صنفی ، هستند . باورهای هر انسان به او می‌گویند که او چگونه انسانی است. اگر تشکل صنفی میخواهد تشکل آنان تغییر کند و رفتار و شخصیت متفاوتی داشته باشد. باید ریشه سالم و تمیزی داشته باشد . و آن ریشه چیزی نیست. جز باورهای تشکل صنفی است. بعنوان مثال، مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات قبل از هر چیز یک نوع" باور" است. که باید در تشکل های صنفی فرهنگیان به عنوان "باور"عمل شود. مدیریتی که به مشارکت زیردستان در تصمیم گیری ها معتقد است.مدیریت مشارکتی عمیقا" باور دارد. که همه همکاران دارای استعداد و شایستگی هستند .و هر کس میتواند در تشکل صنفی ، کار را در محیط و شرایط مناسب به صورت بهتری در تشکل صنفی ، انجام دهد؛ هیچ همکاری ، نیست که برای حل مشکلات دست کم یک راه حل نداشته باشد. همکاران تشکل صنفی می‌توانند، از همکاران خود چیزهای زیادی یاد بگیرم. اگر به دنبال تغییر، بهبود، توسعه و رشد تشکل صنفی خود هستیم . می‌توانیم با انتخاب یک برنامه مناسب و انجام تکرار موثر به اهداف صنفی خود دست پیدا کنیم. عواملی چون "ترس از حاکمیت ،ناامیدی ،ترس از سرزنش همکاران،عدم اعتماد ،" این "باور ها باید در هیات مدیره تشکل صنفی تغییر کند.زدون افکاری که موجب "یاس و نا امیدی " در تشکل صنفی می شود.و اضطراب اجتماعی در هیات مدیره بوجود می اورند. زایل شود. تشکل صنفی نباید خود را حقیر بشمارد . احساس کند .که تشکلی باارزش است . می‌تواند تغییر در تشکل بوجود اورد. و امید رسیدن به خواسته های صنفی خود داشته باشد. حيات و طراوت و اعتماد به نفس تشکل صنفی تا حدي در گرو اميد به آینده، است. همکارانی که از قبول و انجام مسئوليت و انجام کار صنفی شانه خالي مي کنند. محصول زحمت دیگر،همکاران استفاده می کنند. سرچشم بسياري از ناراحتي تشکل صنفی ضعف ،باور به اهداف صنفی به شمار می رود. هیات مدیره باید به هدف خود "باور" داشته باشد.تا تشکل به موفقیت برسد.اگر هیات مدیره تشکل صنفی به اهداف صنفی خود "باور "لازم را نداشته باشد. از خود "گذشتگی و ایثار"برای اهداف تشکل خود نمی کند . و در شرایط بحرانی وسخت از زیر بار مسئولیت های تشکل صنفی شانه خالی می کند. همکاران کسانی را برای هیات مدیره تشکل صنفی انتخاب کنند. که حداقل "باور"به اهداف صنفی داشته باشند. به شعار های بدون عمل توجه نکنند.معجزه "باور"، هیات مدیره تشکل صنفی را چون کوه استواري مي سازد. مقاومت مردان و زنان با ايمان اهداف صنفی ، هیات مدیره تشکل صنفی در برابر حوادث می توان به کوه تشبيه کرد. "باور " به اهداف صنفی تشويش، هيجان و ترس در هیات مدیره کاهش می دهد. و هیات مدیره تشکل از زندان و بازداشت ترسی به دل راه نمی دهد.و مایوس نسبت به تلاش صنفی نمی شود. عوامل اقتصادی و شرايط محيطي و خانوادگي نيز نبايد اراد ه هیات مدیره تشکل صنفی را تضعيف و روحيه خودباوري آن ها را زايل سازد. "تفکر و تعقل "را در تصمیمات هیات مدیره در نظر بگیرند. و نگرانی های موهوم نداشته باشند.هیات مدیره با باور های قدرتمند خود می تواند ، نقشه های حاکمیت که با روش های مختلف می خواهد ثبات تشکل صنفی بر هم زند. نا کام کند. "به امید تغییر "👉👉 محمد خاکساری مدیر مسئول و صاحب امتیاز قلم معلم هفت مرداد 97 ای دی تلگرام @khaksari902