✏️ بخش چهارم ادامه پاسخ پرسش ۲۷۰
دلایل کاهش استقبال اعضا از بیانیه های تجمعات اعتراضی تشکل های صنفی ومدنی
⬅️بخش پنجم
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
دلایل درون سازمانی کاهش استقبال فرهنگیان از بیانیه های تشکل های صنفی فرهنگیان
⬅️دلیل اول : نبود تشکیلات
قدرتمند است.
⬅️دلیل دوم:دلیل دوم
کاهش تعامل هیات مدیره با اعضا است.
⬅️دلیل سوم:
تمرکز در تصمیم‌گیری درتشکل.
⬅️دلیل چهارم
مشکل کار جمعی در اکثر ایرانیان
دلایل چهار گانه بالا کاهش استقبال اعضا
از بیانیه های فرهنگیان درپیام های
قبلی توضیح داده شد.
👈دلیل پنج
🗨کاهش قدرت عمل در تشکل ها
#######
يک تشکل براي آنکه اهداف آن مطابق خواسته او انجام شود بايد صاحب قدرت باشد و براي افزايش قدرت تشکل بايد وابستگي اعضا را به خودش را افزایش دهد. ضمنا بايد بداند که قدرت تشکل مسير دو طرفه است ، به ويژه اعضا ارتباط دارد
.همچنين يک تشکل اثر بخش، ماهيت قدرت صنفی داشته باشد .منافع اعضا را تشکل در نظر بگیرد.
👈هیات مدیره یک تشکل دارای مهارت دانش ، اطلاعات فعالیت صنفی را داشته باشند .اعضای هیات مدیره صلاحیت لازم را برای اداره تشکل داشته باشند وگرنه برون داد تصمیمات تشکل ضعیف خواهد بود. آنها
نمی توانند به اهداف صنفی تشکل برسند. نتیجه عملکردضعیف هیات مدیره این می شود.تشکل صنفی قدرت بسیج اعضا
را برای اعتراضات صنفی نخواهد
داشت . در نتیجه "قدرت عمل" تشکل کاهش می یابد.هیات مدیره باید ویژگیهای زیرداشته باشد
۱👈-تقسيم كار در هیات مدیره
۲👈- نظم تشکیلاتی
۳👈- وحدت در هیات مدیره
۴👈- پیروی از منافع عمومي اعضای تشکل
۵👈- ابتکار عمل در
تصمیم گیری ها
۶👈- برنامه ریزی وسازماندهی تشکل
۷👈- خرد جمعی
۸👈- کنترل بحران های تشکل
۹👈- شجاعت و فداکاری هیات مدیره
۱۰👈- تقویت حس همکاری در اعضای تشکل
موارد بالا قدرت تشکل را افزایش می دهد. تصمیمات آنها واقعی انجام می گیرد.شرایط زمانی و مکانی را هیات مدیره تشخیص دهد .چه وقت چه تصمیمی بگیرد
متاسفانه اکثر تشکل های فرهنگیان ویژگی بالا ندارند.به همین جهت قدرت تصمیم گیری ضعیفی دارند. وقتی بیانیه های اعتراضی می دهند . برخی معلمان استقبال نمی کنند ،" قدرت عمل" تشکل کاهش می یابد .
👈البته دلایل بیرون از تشکل
هم وجود دارد. که اعضا حمایت لازم را از بیانیه های اعتراضی نمی کنند.مجموعه ای از دلایل وجود دارند .باعث کاهش استقبال برخی فرهنگیان بیانیه های اعتراضی
می شود.هروقت‌هیات مدیره ویژگی های بالا داشت. "عملکرد و اثر بخشی" تشکل بالا می رود . باعث اعتمادبه تشکل می شود.هرگاه اثربخشی تشکل بالا رفت.آرام ، آرام اعضای تشکل افزایش پیدا می کند.هرچه تعداد اعضای تشکل بیشترشود ."قدرت عمل "تشکل نسبت حاکمیت بیشتر می شود.می تواند خواسته های خود بر حاکمیت تحمیل کند .
کانون‌های واقعی قدرت تشکل است،که درهیات مدیره قدرتمند و اعضا است .هیات مدیره باید با اعضا پیوند متقابل داشته باشد.
ارتباط مستمر با اعضای خود داشته باشد. یعنی مشارکت "مستمر" بین هیات مدیره و اعضا وجود داشته باشد.
👈اگر رابطه بین هیات مدیره واعضای تشکل کاهش یابد ."قدرت عمل "تشکل کاهش می یابد رسیدن به خواسته های صنفی
"زمان بر" می شود.
👈توانمندسازی اعضا بر مبنای برنامه‌ریزی تعاملی است بین هیات مدیره واعضای است .
متاسفانه برخی هیات مدیره تشکل های صنفی فرهنگیان
مانند ماشین چمن‌زنی عمل می‌کنند، هر جا می‌بینند کسانی دارند قد می‌کشند و سری در بین سرها در می‌آورند، به‌دلیل ترس از دست دادن قدرت آنها را کوتاه می‌کنند.وحذف می کنند.
👈بنده خودم شاهد این مورد گاهی در کانون صنفی معلمان بوده ام.که به کانون صنفی معلمان
آسیب زد.
👈یکی از مواردی که در شرایط
کنونی عملکرد شورای هماهنگی
تشکل های صنفی ایران ، " قدرت عمل " آن کاهش یافته است . برای این است. ارتباط خود را با اعضای تشکل های صنفی ارتباط "مستمر" ندارد. ارتباط آن در فضای مجازی وتشکل هایی خاص است . شورای هماهنگی فرهنگیان از تمام ظرفیت های خود استفاده کند. به خصوص از تجارب پیش کسوتان استفاده کند.هیچ تشکلی را در مجمع عمومی شورای هماهنگی حذف نکنند. از تمام اعضای سابق شورای هماهنگی فرهنگیان دعوت کند.
⬅️"قدرت عمل" هرتشکل اعضای
تشکل هستند.
محمد خاکساری
۱۲ اسفند ۹۹
ارتباط مستقیم: @MKhaksari902
@MoallemaneMotarez
https://chat.whatsapp.com/GowLoRvjiTP6ZpivZHqiM0
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر