۱۴۰۵ آبان ۳, یکشنبه
شسمین آسیب تشکل ها باند بازی ووقبیله گرایی در تشکل
♦️ششمین آسیبشناسی تشکلها:
🔴 مقابله با باندبازی و قبیلهگرایی
(حفظ سلامت، شفافیت و تعادل درونی تشکل)
🖍🖍🖍🖌🖌🖌✍✍✍
باندبازی و قبیلهگرایی یکی از مهلکترین آسیبهای درونی در تشکلهای سیاسی، مدنی و صنفی است. این پدیده در صورت عدم شناسایی و ریشهکنی، تشکل را از یک نهاد مدنی یا اجتماعی هدفمند
به یک«شرکت سهامی خاص برای کسب و توزیع قدرت» تنزل میدهد. در چنین شرایطی، باندهای خاص با انحصار منابع، رانتها و کانالهای ارتباطی، مانع
از برگزاری انتخابات شفاف، چرخش نخبگان و رشد نیروهای تازهنفس میشوند.
🤏۱. چرا باید با باندبازی و قبیلهگرایی در تشکل مقابله کرد؟
* جلوگیری از انحطاط هدف:
وقتی ملاک تصمیمگیریها وفاداری گروهی باشد نه شایستگی، تشکل از مسیر اهداف اصلی خود منحرف میشود.
* حفظ سرمایه اجتماعی و اعتماد اعضا:
انحصارطلبی باعث ناامیدی، بدبینی و خروج نیروهای انگیزهمند و نخبه میشود.
* تضمین پویایی و چرخش نخبگان:
مقابله با قبیلهگرایی فضا را برای ورود افکار تازه و شایستهسالاری باز نگه میدارد
.
۲. 🔻
(با چه ابزارها و فرآیندهایی) با این آسیب مقابله کنیم؟
* شفافسازی فرآیندها:
تمام تصمیمگیریها، تخصیص منابع و گزارشهای
مالی باید در دسترس عموم اعضا قرار گیرد.
* اصلاح اساسنامه و آییننامهها:
پیشبینی
سازوکارهایی نظیر محدودیت دورههای مسئولیت () و نظارت مستقل
.
* تقویت هیئت نظارت و بازرسی:
فعالسازی ارکان نظارتی مستقل که وابستگی جناحی به کادر رهبری نداشته باشند
.
۳. 🖍
(با چه فرهنگسازی و رفتاری) با آن مقابله کنیم؟
* ترویج فرهنگ شایستهسالاری:
سنجش افراد بر اساس تخصص، تعهد و عملکرد، نه همحزبی بودن یا روابط شخصی
.
* نقدپذیری و گفتگو:
ایجاد فضاهای آزاد برای نقد درونگفتمانی و استقبال از دیدگاههای مخالف
.
* آموزش و آگاهیبخشی:
برگزاری دورههای آموزشی درباره اخلاق تشکیلاتی و مضرات نفوذ باندهای بسته
.
🖌۴. کجای تشکل، باندبازی و قبیلهگرایی شکل میگیرد؟
* در کانونهای تصمیمگیری:
جلسات غیررسمی و تصمیمگیریهای پشت پرده (
کمیتههای محرمانه خارج از ارکان رسمی).
* در فرآیندهای انتخابی و انتصابی:
کمیتههای جذب، شوراهای مرکزی و هیئتهای معرفی نامزدها.
* در مدیریت منابع و رانتها:
بخشهای مالی، تدارکات
و توزیع فرصتها
(مثل اعزامها، سخنرانیها و رسانهها
).
👈۵. چه زمانی باندبازی و قبیلهگرایی در تشکل رخ میدهد؟
* در هنگام توزیع قدرت و مسئولیت:
بهویژه در آستانه انتخابات درونی یا مجمع عمومی.
* در زمان بحران
یا
موفقیتهای بزرگ:
هنگامی
که منافع یا رانتهای جدیدی برای تشکل ایجاد میشود.
* در دوران ضعف نظارت درونی:
زمانی که ارکان بازرسی دچار انفعال یا وابستگی شده باشند
.
📌۶. چه کسانی دست به باندبازی و قبیلهگرایی میزنند؟
* مدیران و سابق
انحصارطلب:
افرادی که تمامیت تشکل
را در بقای خود یا همپیمانانشان میبینند و از ازدستدادن موقعیت میترسند.
* افراد فاقد شایستگی کافی:
کسانی که توانایی رقابت سالم بر اساس مهارت را ندارند و برای رشد به لابیگری و روابط محافلی متوسل میشوند.
* محافل و گروههای ذینفع خارجی یا داخلی:
جریانهایی که به دنبال مصادره پتانسیل تشکل به نفع اهداف شخصی یا گروهی خود هستند.
🖍ترانه
باند بازی ، زهری درتشکل
https://t.me/c/3930602260/1/1122
یکشنبه
سوم آبان ۱۴۰۵
کانال ارتباطی «هفته نامه قلم معلم» در شبکه اجتماعی تلگرام، به مدیریت و صاحب امتیازی محمّد خاکساری
+989121090293
@MKhaksari902
https://khaksari.org/teachers_pen/
https://chat.whatsapp.com/Bj5iySJauaL6yKJEPRPS05?s=cl&p=a&ilr=1
اشتراک در:
نظرات پیام (Atom)
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر