مدیریت سنتی در تشکل های صنفی

محمد خاکساری:
سلام همکاران :
"مدیریت سنتی در تشکل های صنفی"
مدیریت سنتی  اساس  آن
بر"تفکر قدیمی "استوار است،
می توان گفت ،:" به مدیریتی اطلاق  می شود که در آن، هیات مدیره نه بر اساس آموخته های" آکادمیک" که بر اساس اندوخته های" تجربی" خود دست به اداره تشکل صنفی
  می زند.
عصر ارتباطات، مدیریت سنتی جوابگوی نیاز های تشکل های صنفی  نیست، و باید با برنامه ریزی علمی و ایجاد" زیر ساخت ها و پذیرش مشارکت فعال" افراد در حوزه های "تصمیم سازی و تصمیم گیری" به ایجاد تحول در   تشکل ها پرداخت که الزاماً شناسایی" نقاط ضعف" و تبدیل آنها به نقاط قوت باید انجام پذیرد وعملکردها را با شاخص های علمی مورد ارزیابی قرار داد و وارد مباحث کلان از جمله افزایش  مشارکت همکاران در حوزه های داخلی و منطقه ای و جهانی شد.
در مدیریت مدرن  اتخاذ تصمیم بر اساس" همدلی و تفکر جمعی" و تعاون است،
، این روش از خطا ها  نیز جلوگیری می کند، زیرا اعضاد در یک "فرایند مشترک" با آگاهی کامل پیش
می روند و لذا لغزش ها به سادگی میسر نیست و در کنار این ها با افزایش انرژی، احساس مسئولیت به کل فرایند اعضا نیز افزایش می یابد.
محمد خاکساری
یکی از موسسین کانون صنفی معلمان
14 بهمن  95